念了又念，想了又想，总算打开了文档。该给 2025 做个收尾了。
   2025 年的主题字是“寻”。迷茫让我不得不寻，但“寻”什么？怎么“寻”？“寻”到又该如何？一切在年初都是雾里看花，水中望月。转折在 7 月护网，作为应急远程支撑人员值守夜班，特批居家办公。深夜无事喜欢去阳台发呆，既是等天边的曙光，也是等人生的曙光。天亮了，但前路未明。交班休息，梦见在一条逆流中挣扎，最后无果跌进了深渊。惊醒一身汗。
   哥们聊天说他没特别想追求的，没有动力。猛然想起梦，遂有了“日期：25/7/20 大河粪坑理论”。为什么不是深渊？因为不会去世，但会无比恶心难受痛苦，就像掉进茅厕。如果没有前进的动力，不妨看看后退的后果吧。后续延伸出了“日期：25/7/20 退路理论”：所谓的退路，实际上认真看看想想都是走不通的绝路。自我安慰，好不去直接面对残酷的现实。没有卓越才情，也不是富贵人家，我的人生等不来天亮，最要“寻”的，是自己的曙光。
   去哪寻？这个问题困扰着我和哥们，他年初被裁后一直没找工作，受够了。他有过开店的想法，我也一起调研了一些，经过计算得出利润不如上班，而且更加辛苦。在此，经过思考后，提出了两套理论：

• “日期：26/01/14 长短事业论”：长期指的是沿着事业既定路线走的情况下，保证余生稳妥，或能实现财务相对自由（较高的时间、精力、体力转换金钱的转化比）或人生价值的事业。短期指的是除了长期之外的一切事业。工作显然是后者。
• “日期：26/01/14 好事不会留论”：一件事如果庙算有 10%的成功率，对普通人来说便非常值得一试；20%的成功率，便值得全力以赴，30%的成功率，便可放手一搏；40~50%便是天大的机会；超过的，基本都是别人设下的圈套。这里的庙算绝不是乐观的估计，而是结合成本利润市场的综合计算。。

   第一个让我有了筛选的判断依据，第二个让我有了筛选的标准。便大概知道了怎么“寻”。那么，寻到以后呢？虽然之前用过各种别人的方法去尝试自律，但效果有限。2025 年自己设计了一套“目标规划方案”策略，在使用中优化，到 26 年初，已经到了 5.0 版本了，这是今年最大的收获。大幅改善自己的执行力，剩下的便是思考与选择。利用这套方案，实现了减肥，阅读，空余时间利用的目标。“寻”到了便该去按照体系坚决的做。

   收获谈完了，便来谈谈不足吧：我仍然是个浮躁而又眼高手低的人。看的书用上的有多少？读的话该用时想起来几句？年度目标完成了几个？计划挺多完成了多少？ “谦虚真诚感恩耐心尊重自强”做到了几个？前面的收获让我有些飘飘然，但现实的结果不会陪你演戏。完成度差就是差。在 2026 年初将方案再次优化，目标经过缩减的情况下，保证年底完成度到达百分之八十以上。

   2026 年定下的字是“争”，在 2026 年：安全技能、沟通能力、身体素质、副业计划达到在体系中写到的既定目标。不乐观但态度坚决；不奢望但全力以赴；不退让且较劲到底。我不知道结局，但知道如果不去做一定会后悔。2026 年，虽然前路看不清，但是路在脚下。