做事思路
- 做事很多时候还是虎头蛇尾，为什么？经大领导的谈话，隐约意识到一些，故总结了一套思路，后续一定还会有修改优化的点。
1 拆分
- 这一步就是和误区定式的解决。目的是克服恐惧，消除未知，计算风险，步骤分解。
2 阶段执行
- 学会了拆分后，做事仍虎头蛇尾，为什么？拆分后事情也不会按照规划中的每一步走下去，在过程中仍然会出现各种问题。在此阶段，可以继续评估是否需要继续拆分，直到能够完成阶段。
3 总结（需要数据化）
- 分析目前的完成度，最好能够有对自己的报告，报告需要数据化。目的是为了确定自己与目标偏差了多少，以及在完成的过程中有多少值得总结归纳的方法或者经验。
4 新问题提出
- 根据总结，分析为什么出现偏差，并对事情的后续进行思考规划。
5 反思规划
- 反思前面的流程，总结新的方法并记录。将规划中后续的事情列出来排序，确定优先级。然后再次回到【拆分】步骤进行循环。
6 多角度思考
- 在循环的每一步，都需要对事情进行各个角度的分析。从各个角度分析事情的
有用程度、实施困难、逻辑漏洞、是否出现偏差、遗漏点。
